Mariah ben Salem

Entreprenörd och moderator

Mariah ben Salem är VD för Drivhuset Göteborg och har arbetat i mer än femton år med att coacha människor från idé till ­hållbar affärsmodell. Aktuell med boken "Tookig - att leda i osäkerhet" som ger unika perspektiv på varför utvecklings- och innovationsprojekt ofta misslyckas och hur du kan undvika det. Mariah har även varit nominerad till Årets Framtida Kvinnliga Ledare. Som föreläsare talar hon om entreprenörskap, ledarskap och hur man får människor att växa med sina idéer. Även moderator.

Favorit

Lägg till i favoriter

Prisnivå

Språk

Stad

Rubriker

  • Världen har blivit tookig - Att leda andra genom osäkerhet
  • Entreprenörsanda – eller hur man får människor att växa
  • Från idé till egen verksamhet
  • Kvinnors företagande
  • Moderator

Presentation

Mariah ben Salem Dynehäll är VD för Stiftelsen Drivhuset Göteborg och har arbetat i mer än femton år med att inspirera till entreprenörsanda och företagsamhet. Hon har många års erfarenhet av att coacha människor från idé till ­hållbar affärsmodell. Mariah har också varit nominerad till Årets Framtida Kvinnliga Ledare av Ledarna och nätverket Shortcut.

Vi lever i en komplex värld med mycket osäkerhet. Ändå har vi svårt att förhålla oss till osäkerhet i arbetslivet och ledarskapet har halkat efter. Vi fortsätter leda projekt som om processer är förutsägbara. Tillsammans med Leif Denti, doktor i innovationspsykologi vid Göteborgs universitet, har Mariah ben Salem Dynehäll skrivit boken ”Tookig – att leda i osäkerhet”. Glöm bilden av chefen som hjälte – allvetaren som kan peka ut en tydlig riktning. Framtidens innovationssamhälle kräver i stället chefer med en stor portion ödmjukhet, förmåga att ompröva idéer och inte minst kunna omvandla osäkerhet till kreativitet.

Mariah ben Salem Dynehäll anlitas ofta som moderator och föreläsare inom ämnen som entreprenörskap och ledarskap för företag, organisationer och blivande entreprenörer/intraprenörer. Hon brinner extra för kvinnors företagande och har publicerat debattartiklar i ämnet. Mariah är också engagerad i ett flertal styrelseuppdrag.

Boka Mariah ben Salem Dynehäll som moderator eller för en föreläsning om entreprenörskap och att leda andra i förändring!

Världen har blivit tookig – Att leda andra genom osäkerhet
Mariah ben Salem Dynehäll, VD Drivhuset Göteborg berättar om TOOKIGT ledarskap och ger unika perspektiv på varför utvecklings- och innovationsprojekt ofta misslyckas och hur du kan undvika det. Du får också en bättre förståelse för vilka fallgropar du behöver se uppför och ger dig bättre förutsättningar för att se och hantera risker.

Vadå tookig? Drivhuset har, tillsammans med fil. Dr Leif Denti från Göteborgs universitet, utvecklat en ny ledarskapsmetod baserad på såväl decenniers praktiska erfarenheter som på forskning kring innovation, ledarskap, motivation och pedagogik. Ledarskapsmetoden är till hjälp i kontexter som är:

Tvetydig – Svårt att veta vad som är god respektive mindre god information. Svårt att veta vad som är sant, vad som är fakta och därmed vad som skulle kunna ingå i en bra lösning.
Obekväm – Förändringen är konstant. Vi får sällan en chans att vila utan behöver ständigt vara på tårna.
Omvälvande – Nya händelser och ny information som kommer fram gör att man snabbt behöver tänka om och vända på en femöring.
Komplex – Svårt att skaffa sig en överblick. Många delar kan hänga samman på ett svåröverskådligt sätt. Orsakssambanden i vad som påverkar vad är oklara.
Instabil – Svårt att fastställa vilka trender, attityder och beteenden som kommer att finnas kvar imorgon. Svårt att bestämma vad man ska prioritera på längre sikt.
Gåtfull – Framtiden är nyckfull. Helt oväntade tekniksprång, lagstiftningar, globala konkurrenter eller andra makrohändelser kan komma in från sidan och dra undan mattan.

Exempel på tookiga kontexter är till exempel innovationsprocesser, utvecklingsprocesser kopplade till stora samhällsutmaningar eller den osäkra resan för den enskilde, som vill ta en idé från något relativt otydligt till ett konkret och värdefullt för någon annan på en marknad eller i samhället.

Tookiga projekt präglas av oförutsägbarhet och att mål och handlingsplaner ibland behöver ändras. Detta i sig bidrar till osäkerhet hos de som arbetar i projektet. Under senare år har verksamheter i både näringslivet och i offentlig sektor delvis anpassat sitt arbetssätt genom att införa agila metoder, men trots det är det många utvecklings- och innovationsprojekt som misslyckas.

Mariah menar att den pusselbit som saknas är ledarskapet. När osäkerheten ökar reagerar människor, inklusive ledare, instinktivt med att försöka skapa kontroll genom att försöka etablera tydliga, förutsägbara, kända, linjära processer. Istället för att hantera och använda osäkerhet, försöker man minimera den genom att påföra ökad struktur. Kort sagt leder man människor som om processen ändå vore förutsägbar trots att den inte är det. Många leder den här typen av projekt som om uppgiften är att skriva en affärsplan, när det i själva verket handlar om att uppfinna en ny affärsmodell.

Att leda tookiga projekt innebär att du seglar ut på havet utan karta. Du befinner dig på okända vatten där ingen annan seglat förut. Du behöver ett ledarskap som hjälper dig att navigera trots betydande osäkerhet. Du behöver leda tookigt!

Boka Mariah ben Salem Dynehäll som moderator eller för en föreläsning om entreprenörskap eller ledarskap i en föränderlig värld!

Ålands landskapsregering
Sahlgrenska Science park
IT-universitetet
SEB
Ung Företagsamhet
Tillväxtverket

Verksamhetschef Stiftelsen Drivhuset i Göteborg
Eget företag
Nominerad till Årets kvinnliga Ledare
Styrelseuppdrag i bla Stiftelsen Entreprenörskap
Panelmedlem för Connect Väst språngbrädor
Juryuppdrag inom Venture cup och Innovationrace